L'accroissement de la compétition mondiale a
poussé les petites et moyennes entreprises (PME) à mettre au point de
nouveaux produits et à le faire plus rapidement. Pour y parvenir, des
PME ont créé des équipes virtuelles dédiées à la RD.

Ces équipes virtuelles offrent une solution pour
accélérer le temps d'accès au marché des nouveaux produits mis au point,
le but étant de réduire les frais et de faciliter la collaboration à
l'échelle internationale.

Publiée par la revue International Journal of
Innovation (IJI), cette étude porte sur l'efficacité de ces équipes
virtuelles de RD.

Les auteurs ont tiré, de la documentation existante,
21 facteurs qui peuvent influer sur l'efficacité des équipes
virtuelles. Ces facteurs sont regroupés sous trois thèmes :

Au
moyen d'un sondage en ligne, un modèle d'équipes virtuelles a été
testé. Les résultats laissent entendre que le processus est en forte
corrélation avec l'efficacité des équipes virtuelles de RD.

Par conséquent, les gestionnaires des équipes
virtuelles de RD devraient se concentrer sur le processus de mise au
point de nouveaux produits plutôt que sur la simple transmission, aux
équipes, de la dernière technologie ou sur l'emploi des experts
hautement qualifiés.

Pour en savoir davantage : lire l'étude de l'IJI.